Что делать? Куда развиваться?

По вчерашней внезапно вспыхнувшей дискуссии в клубном вайбере 09.06.2016.

Исходные данные: В прошлые выходные (3-5 июня 2016) мы (клуб) организовали и провели для ОАО «Мозырский НПЗ» чемпионат по туризму и я удивился количеству просмотров на сайте ORIENTIR.BY отчёту по этому мероприятию и тут раздался возглас «пора повысить уровень соревнований».

В организации и проведении данного мероприятия мы заняты очень давно, и с уровня «турслёт» давно ушли на уровень «чемпионат». К нам действительно приезжают участвовать, готовятся к чемпионату (количество команд выросло до 17, едут они добровольно, появилась масса своего снаряжения, много легионеров).

Наш клуб общественная организация и по законодательству РБ  клуб является некоммерческой организацией (глава 1 статья 1 Закона Республики Беларусь от 4 октября 1994 г. №3254-XII «Об общественных объединениях»), общественное объединение, могут осуществлять в установленном порядке предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку она необходима для их уставных целей, ради которых  они  созданы, соответствует этим целям и отвечает предмету деятельности  общественного объединения, союза. Такая деятельность может осуществляться общественным объединением, союзом только посредством образования коммерческих организаций и (или) участия в них (глава 4 статья 20 Закона Республики Беларусь от 4 октября 1994 г. №3254-XII «Об общественных объединениях»).

Я как директор клуба работал с комитетом физкультуры профсоюза химиков ОАО «Мозырский НПЗ» и договорился на проведение на следующих условиях: наши затраты (разведка, подготовка и планирование трасс + питание + вознаграждение судьям + оплата изготовления карт, номеров, контрольных лент). На момент окончания соревнований были получены деньги на питание и оплачены карты, номера и контрольные ленты.

Остальные деньги получу сегодня, в среду в клубе распределим.

Здесь обидный момент следующий – неоперативность профсоюза. Целовать я себя не прошу, но хотелось бы большей конкретики и чёткости.

Что мы имеем от сотрудничества с заводом: помещение + часть снаряжения хранится в клубе и используется нами не только для проведения соревнований, но и для тренировок и походов. Более льготных условий в городе и области мы не найдём.

Теперь по уровню соревнований: да, наше участие в организации чемпионатов выросло из желания, чтобы в городе были приличные соревнования + мы рассматривали проведение как своеобразную тренировку для себя + общение.

Какой уровень достигнут? В организационном высокий, в спортивном средний. Как можно повысить уровень? Путь 1 – повысить уровень до городского – отраслевой — областного – республиканского – международного. Путь 2 – повысить уровень спортивный, т.е. суровые элементы ТПМ или элементы приключенческих гонок. Путь 3 – сочетать 1 и 2 пути.

Путь 1: надо попадать в календари организаций и самое главное попадать в финансирование. Пути – ходить, сотрудничать, рекламировать себя.

Путь 2: ТПМ это интересно, но к сожалению это выродилось в мероприятие в себе и для любителей поуродоваться. Хотя элементы владения техникой необходимо внедрять на наших мероприятиях. И здесь хочется задать вопрос: «сколько команд мы (клуб и город) сможем выставить на соревнования с самонаведением?». Не спешите отвечать и забрасывать всех шапками. Боюсь, больше одной сборной солянки мы не соберём.

Путь развития по примеру приключенческих гонок я вижу приоритетным, правда в спортивном плане он достаточно средний, т.к. расчёт делается на «среднего» участника. Но это мировая тенденция, профи очень мало, и они бедны, а середняков и ниже – много, и у них есть деньги платить за участие.

Делаю вывод: то как мы (клуб) развиваемся оптимально в условиях небольшого города. Но нам надо: свежая кровь – надо привлекать в походы и к мероприятиям новых участников; надо участвовать в соревнованиях по ТПМ и ПГ в РБ и за пределами.

Предостережение: не надейтесь, что в природе есть «буржуй или организация», который/которая будет оплачивать походы, финансировать участие или организацию соревнований. По всем вопросам надо сотрудничать и выкручиваться самим. Заработать на этом тяжело – нет инфраструктуры, нет популярности, у людей просто нет денег, содержать штат клубу вообще фантастика.

И если мы это обсуждаем — нас это интересует и это хорошо, мхом не покроемся.

Михаил Радивончик